Jornada de Logística Hospitalaria

26 de septiembre · CIBA

Introducción

La Logística aborda una serie de actividades relacionadas con el aprovisionamiento (adquisición de bienes y servicios), producción (recepción de mercancías, almacenaje, salida de envíos), y distribución (sistemas de aprovisionamiento y transporte interno). Dentro de un centro sanitario, la logística no se relaciona únicamente con servicios de apoyo como el reparto, los almacenes, la farmacia o la distribución interna, sino que afecta de manera directa a los servicios prestados a los pacientes en planta, en consultas o en bloque quirúrgico.

Entre el 30 y el 45% de los gastos presupuestarios de un hospital son utilizados en distintas actividades relacionadas con la logística (1), y de ellos una parte significativa de los costes asociados a los procesos de gestión de la cadena logística pueden ser eliminados, adoptando mejores prácticas en los subprocesos.

El reto actual al que se enfrenta la Logística Hospitalaria es contribuir de forma activa a la mejora de la gestión sanitaria a través de la optimización de los recursos y aportando valor al personal sanitario para que pueda focalizarse en su razón de ser; prestar la mejor atención sanitaria posible a los usuarios de los sistemas de salud.

La Fundación Signo en colaboración con el IACS a través de la celebración de esta jornada pretende poner en relieve el papel de la logística para aportar valor en la gestión sanitaria y el uso racional de los recursos.

A lo largo de esta Jornada se exponen experiencias en las que la Logística Hospitalaria ha contribuido a aportar valor a la gestión sanitaria, presentándose la visión tanto de los profesionales de la Logística como del personal asistencial que “la vive” en su día a día.

Programa provisional

09:45-10:00. Recepción asistentes

10:00-10:15. Inauguración de la jornada

10:15-11:15. ¿Plataformas logísticas sanitarias si o no? Errores cometidos y consejos. Kanban… ¿ qué?, ¿para qué?. María Ramírez Gutiérrez. Ingeniería Industrial. Responsable de logística Servicio Andaluz de Salud.

11:15-11:45. Criterios de prescripción logística sanitaria. Cuándo implantar Kanban. Carlos Torcal. Licenciado en Filosofía y Letras. Jefe de Servicio de logística H. Clínico Sector Sanitario Zargoza III

11:45-12:15 / Break /

12:15-13:45. Mesa Redonda: ¿Cómo me enfrento al reto de hablar de logística y no de almacén? Desde el punto de vista de la enfermería y la gestión.

Yolanda Fernández Álvarez. Diplomada en Enfermería. Supervisora de Recursos Materiales Sector Sanitario Huesca.
Ana Carmen Jauregui Latorre. Técnica de Gestión y Administración Pública. Jefe de Servicio de Suministros Hospital San Jorge Sector Sanitario Huesca
Elena García Otal. Técnico de Gestión de Función Administativa. Responsable logística Sector Sanitario Huesca
Mónica López Ventoso. Diplomada en Enfermería. Directora de Enfermería Sanatorio de Covadonga
María Carmen León Araujo. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Jefe de Servicio de Suministros Hospital Universitario de Cruces.

Modera: Isabel Muñoz Machín. Doctora Ingeniera Industrial, delegada de la Fundación Signo en La Rioja

13:45-14:15. Conclusiones y cierre de la Jornada

* Actividad acreditada por la comisión de formación continuada de las profesiones sanitarias de Aragón con 0.4 créditos y número de expediente 02-0007-05-1357A