Durante la jornada se presentaron varios casos de éxito y se organizaron talleres
Zaragoza, 23 de noviembre de 2017.- Un centenar de personas ha profundizado en la filosofía LEAN para conocer qué pueden hacer con menos y cómo trabajando mejor se puede obtener más. Todo ello dentro de la Jornada LEAN Sanidad. Cómo hacer más con menos, organizada por el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud (IACS) en colaboración con la Fundación Signo.
El método LEAN, basado en la filosofía de producción desarrollada por Toyota, engloba una serie de herramientas y métodos cuyo objetivo es comprender y mejorar los procesos de organización y ayudar a los profesionales a identificar y solucionar problemas. Algo muy necesario en el ámbito sanitario con organizaciones muy complejas en las que se generan muchas ineficiencias. Pero sobre todo ayuda a desarrollar una cultura de mejora continua y, en definitiva, a hacer más con menos. Como aseguró Isabel Muñoz, delegada de la Fundación Signo La Rioja y experta en LEAN, “no se trata de correr más, sino de trabajar mejor”.
Los asistentes pudieron conocer tres casos de éxito de esta metodología: la experiencia del Hospital Vall d’Hebron, el proyecto desarrollado en el Centro Pai Menni (Betanzos) y la aplicación en el área quirúrgica del Virgen del Rocío. En los tres casos, el método LEAN ha permitido detectar los problemas y mediante métodos estandarizados comenzar a ponerles solución para mejorar la gestión hospitalaria y por encima de todo, la atención al paciente.
La jornada se completó con cinco talleres prácticos donde los asistentes pudieron conocer mejor las herramientas y técnicas del método japonés: Taller para directivos (Renault-Nissan Consulting); La formación según Toyota (ADUM Consulting); Taller A3 Instituto Lean; La variabilidad en los procesos hospitalarios (Balio Tecnología); y Taller VSM (KaiLean).